Sobre o Prêmio

O Prêmio de Inovação é uma iniciativa de estímulo à cultura da inovação no âmbito do Poder Judiciário de Roraima.

Trilhas

Horários no fuso de Roraima (GMT-4).

Eixo Solução Tecnológica

O objeto deste procedimento consiste na seleção, fomento e premiação de soluções inovadoras de alta
fidelidade desenvolvidas, testadas e validadas. As propostas devem responder de maneira direta a dores
operacionais reais e desafios estratégicos identificados junto às secretarias administrativas e judiciais do
TJRR, visando ao aprimoramento da prestação jurisdicional e à eficiência da gestão pública.

Eixo Protótipo e Teste de Solução Inovadora

O presente certame tem como objeto a seleção e premiação de propostas de inovação em estágio de
prototipagem de média fidelidade (desenho de interfaces gráficas, fluxos organizacionais, mapeamento de
processos ou soluções conceituais avançadas).

Cronograma

Horários no fuso de Roraima (GMT-4).

Eixo Solução Tecnológica

  1. Concluído Cadastro de Equipe 22/06/2026 a 06/07/2026

    Importado do Google Forms

  2. Concluído Etapa 1 – Submissão e Triagem Conceitual (Baixa Fidelidade) 08/07/2026 a 05/08/2026 Prazo final para submissão: 26/07/2026 23:59

    Avaliação da ideia submetida (Edital 12/2026): - Submissão das ideias: de 8/7/2026 até as 23h59 (GMT-4) de 26/7/2026 - Avaliação das submissões: 28/7 até as 14h (GMT-4) do dia 5/8/2026 - Resultado: 5/8/2026, a partir das 16h (GMT-4)

  3. Em andamento Etapa 2 – Modelagem e Prototipagem de Média Fidelidade 06/08/2026 a 15/09/2026 Prazo final para submissão: 26/08/2026 14:00

    Evolução do conceito e defesa (Edital 12/2026): Aceleração (oficinas obrigatórias + envio do protótipo e vídeo pitch): de 6/8/2026 até as 14h (GMT-4) de 26/8/2026 Julgamento: 31/8 a 11/9/2026 Resultado: 15/9/2026

  4. Futuro Etapa 3 – Desenvolvimento da solução e testes em Sandbox (Alta Fidelidade) 16/09/2026 a 06/11/2026 Prazo final para submissão: 23/10/2026 23:59

    Etapa final - Premiação (Edital 12/2026): Desenvolvimento e testes: 16/9/2026 a 23/10/2026 Apresentação oral (pitch day) e avaliação: 26 a 30/10/2026 Divulgação dos Resultados: 05 e 06/11/2026, na Semana de Inovação

Eixo Protótipo e Teste de Solução Inovadora

  1. Concluído Cadastro das Equipes 22/06/2026 a 06/07/2026

    Importado do Google Forms

  2. Concluído Etapa 1 – Submissão e Triagem Conceitual (Baixa Fidelidade) 08/07/2026 a 14/08/2026 Prazo final para submissão: 26/07/2026 23:59

    Avaliação da ideia submetida (Edital 13/2026): - Submissão das ideias: de 8/7/2026 até as 23h59 (GMT-4) de 26/7/2026 - Avaliação das submissões: 27/7 a 11/8/2026 - Resultado: 14/8/2026

  3. Futuro Etapa 2 – Modelagem e Prototipagem de Média Fidelidade 17/08/2026 a 30/09/2026 Prazo final para submissão: 14/09/2026 14:00

    Evolução do conceito e defesa (Edital 13/2026): - Aceleração (oficinas obrigatórias + envio do protótipo e vídeo pitch): de 17/8/2026 até as 14h (GMT-4) de 14/9/2026 - Julgamento: 16 a 28/9/2026 - Resultado: 30/9/2026

  4. Futuro Etapa 3 – Apresentação Oral e Resultado Final 06/10/2026 a 06/11/2026 Prazo final para submissão: 16/10/2026 23:59

    Etapa final e Premiação (Edital 13/2026): - Apresentação oral (pitch day) e avaliações: de 06 a 16/10/2026 - Cômputo das notas e Convocação para divulgação dos resultados: entre 19 e 23/10/2026 - Divulgação dos Resultados: 05 a 06/11/2026, na Semana de Inovação

Desafios

  1. Como podemos realizar a correição judicial do acervo processual das unidades judiciárias no sistema Projudi, superando as limitações da análise manual por amostragem e padronizando a detecção de movimentações inadequadas ou redundantes?
  2. Como podemos estimular a resolução de conflitos por meios alternativos e reduzir o volume de novas petições, aliviando a carga de trabalho das secretarias e gabinetes para garantir uma resposta mais célere e efetiva ao cidadão?
  3. Como podemos automatizar a execução de tarefas repetitivas e de baixa complexidade no sistema Projudi, visando dar fluidez ao alto volume de movimentações processuais, reduzir o tempo de tramitação e garantir melhor qualidade de vida e saúde mental para um quadro reduzido de servidores?
  4. Como podemos melhorar a transcrição automatizada e inserir tradução em tempo real de audiências judiciais multilíngues, visando ampliar o acesso à justiça, reduzir a morosidade processual e eliminar a dependência de serviços externos especializados?
  1. Como podemos facilitar o processamento dos pedidos de autorização de viagem para menores, feito pelos pais e responsáveis, para que seja menos custoso a eles e ao judiciário?
  2. Como podemos facilitar o acesso aos serviços de Justiça e cidadania para as comunidades do Baixo Rio Branco (atendidas pelas comarcas de Caracaraí e Rorainópolis), reduzindo os custos de deslocamento fluvial e simplificando a jornada do usuário por meio de ferramentas digitais acessíveis?
  1. Como podemos viabilizar o gerenciamento e aquisição de passagens aéreas por meio de credenciamento permanente de agências de viagens e companhias aéreas, para centralizar demandas e automatizar a busca, triagem e comparação de passagens em tempo real, garantindo a seleção pelo menor preço, celeridade na emissão e total rastreabilidade para o TJRR?
  2. Como podemos propiciar a elaboração, o fomento e o monitoramento contínuo de um banco de dados unificado para taxas de absenteísmo na SGP/SUBGEP, facilitando a integração de informações e o suporte preventivo à qualidade de vida dos servidores do TJRR?
  3. Como podemos melhorar o monitoramento e a coleta unificada de dados de sustentabilidade no SSRS, de modo a mitigar o retrabalho no preenchimento de relatórios obrigatórios (PLS, Resolução CNJ nº 400/2021 e Inventário GEE) e viabilizar a rastreabilidade das ações de compensação ambiental no TJRR de maneira automatizada e padronizada?
  4. Como podemos automatizar e integrar todo o ciclo de gestão das demandas da Subsecretaria de Sistemas (SubSi), desde o recebimento por diferentes canais (E-mail, SEI e Aranda) até a triagem, registro, implementação, acompanhamento, documentação e geração de informações gerenciais, eliminando atividades manuais repetitivas, aumentando a rastreabilidade e proporcionando inteligência estratégica para a tomada de decisão?
  5. Como podemos modernizar e integrar a gestão dos ativos patrimoniais e de Tecnologia da Informação do TJRR, garantindo rastreabilidade, atualização contínua das movimentações e confiabilidade do inventário institucional, reduzindo processos manuais e retrabalho entre as unidades responsáveis?
  6. Como podemos, de forma automatizada e centralizada, mensurar e atribuir os custos de consumo de recursos (VMs, Clusters K8s, Deployments, Pods e Containers) para permitir uma gestão financeira transparente e eficiente da infraestrutura de TI do TJRR?
  7. Como podemos propiciar a extração automatizada, integrada e centralizada de relatórios de dados funcionais e remuneratórios na Secretaria de Gestão de Pessoas, eliminando o uso de controles paralelos e otimizando o envio de informações obrigatórias ao Portal da Transparência do TJRR?
  8. Como podemos dimensionar e alocar, de forma eficiente, a força de trabalho nas unidades de apoio direto e indireto do TJRR, desenvolvendo uma metodologia institucional integrada a uma ferramenta tecnológica que facilite a distribuição equilibrada de pessoal, cargos e funções, mitigando assimetrias e a sobrecarga de trabalho?
  9. Como podemos gerir, de forma preventiva, integrada e sistematizada de informações de risco, os deslocamentos e missões institucionais no GABMIL, unindo inteligência e análise territorial para mitigar a exposição de magistrados e servidores no Estado de Roraima?
  10. Como podemos automatizar o acompanhamento do portfólio de projetos, ações, programas e desafios do NPI/TJRR, de modo que o registro de progresso de cada etapa seja feito uma única vez e alimente automaticamente o painel de Business Intelligence, reduzindo o esforço de atualização manual e assegurando que os dados apresentados à gestão reflitam o estado real e atualizado de cada iniciativa?
  1. Como podemos realizar a correição judicial do acervo processual das unidades judiciárias no sistema Projudi, superando as limitações da análise manual por amostragem e padronizando a detecção de movimentações inadequadas ou redundantes?
  2. Como podemos estimular a resolução de conflitos por meios alternativos e reduzir o volume de novas petições, aliviando a carga de trabalho das secretarias e gabinetes para garantir uma resposta mais célere e efetiva ao cidadão?
  3. Como podemos construir uma estratégia de automação para a execução de tarefas repetitivas e de baixa complexidade no sistema Projudi, visando dar fluidez ao alto volume de movimentações processuais, reduzir o tempo de tramitação e garantir melhor qualidade de vida e saúde mental para um quadro reduzido de servidores?
  4. Como podemos melhorar a transcrição automatizada e prover tradução em tempo real de audiências judiciais multilíngues, visando ampliar o acesso à justiça, reduzir a morosidade processual e eliminar a dependência de serviços externos especializados?
  1. Como podemos facilitar o processamento dos pedidos de autorização de viagem para menores, feito pelos pais e responsáveis, para que seja menos custoso a eles e ao judiciário?
  2. Como podemos facilitar o acesso aos serviços de Justiça e cidadania para as comunidades do Baixo Rio Branco (atendidas pelas comarcas de Caracaraí e Rorainópolis), reduzindo os custos de deslocamento fluvial e simplificando a jornada do usuário por meio de ferramentas digitais acessíveis?
  1. Como podemos viabilizar o gerenciamento e aquisição de passagens aéreas por meio de credenciamento permanente de agências de viagens e companhias aéreas, para centralizar demandas e automatizar a busca, triagem e comparação de passagens em tempo real, garantindo a seleção pelo menor preço, celeridade na emissão e total rastreabilidade para o TJRR?
  2. Como podemos otimizar e automatizar o processo de análise, conferência e validação dos requerimentos de conversão de férias no Setor de Monitoramento de Desempenho, eliminando o gargalo do processamento manual massivo de cerca de 800 pedidos dentro da janela crítica de apenas 4 dias?
  3. Como podemos construir uma estratégia que propicie a elaboração, o fomento e o monitoramento contínuo de um banco de dados unificado para taxas de absenteísmo na SGP/SUBGEP, facilitando a integração de informações e o suporte preventivo à qualidade de vida dos servidores do TJRR?
  4. Como podemos melhorar o monitoramento e a coleta unificada de dados de sustentabilidade no SSRS, de modo a mitigar o retrabalho no preenchimento de relatórios obrigatórios (PLS, Resolução CNJ nº 400/2021 e Inventário GEE) e viabilizar a rastreabilidade das ações de compensação ambiental no TJRR de maneira automatizada e padronizada?
  5. Como podemos automatizar e integrar todo o ciclo de gestão das demandas da Subsecretaria de Sistemas (SubSi), desde o recebimento por diferentes canais (E-mail, SEI e Aranda) até a triagem, registro, implementação, acompanhamento, documentação e geração de informações gerenciais, eliminando atividades manuais repetitivas, aumentando a rastreabilidade e proporcionando inteligência estratégica para a tomada de decisão?
  6. Como podemos aumentar o engajamento dos servidores nas ações de conscientização sobre segurança da informação, tornando essas iniciativas mais atrativas, efetivas e capazes de fortalecer a cultura de segurança no Tribunal de Justiça de Roraima?
  7. Como podemos modernizar e integrar a gestão dos ativos patrimoniais e de Tecnologia da Informação do TJRR, garantindo rastreabilidade, atualização contínua das movimentações e confiabilidade do inventário institucional, reduzindo processos manuais e retrabalho entre as unidades responsáveis?
  8. Como podemos, de forma automatizada e centralizada, mensurar e atribuir os custos de consumo de recursos (VMs, Clusters K8s, Deployments, Pods e Containers) para permitir uma gestão financeira transparente e eficiente da infraestrutura de TI do TJRR?
  9. Como podemos propiciar a extração automatizada, integrada e centralizada de relatórios de dados funcionais e remuneratórios na Secretaria de Gestão de Pessoas, eliminando o uso de controles paralelos e otimizando o envio de informações obrigatórias ao Portal da Transparência do TJRR?
  10. Como podemos dimensionar e alocar, de forma eficiente, a força de trabalho nas unidades de apoio direto e indireto do TJRR, desenvolvendo uma metodologia institucional integrada a uma ferramenta tecnológica que facilite a distribuição equilibrada de pessoal, cargos e funções, mitigando assimetrias e a sobrecarga de trabalho?
  11. Como podemos gerir, de forma preventiva, integrada e sistematizada de informações de risco, os deslocamentos e missões institucionais no GABMIL, unindo inteligência e análise territorial para mitigar a exposição de magistrados e servidores no Estado de Roraima?

Premiação

O 5º Prêmio de Inovação do Tribunal de Justiça de Roraima (TJRR) contempla dois editais distintos:
1. Eixo Solução Tecnológica (Público Externo)
Destinado a startups, empresas de tecnologia, pesquisadores e pessoas físicas (equipes de 2 a 5 integrantes) para modernizar os serviços do Judiciário:
  • 1º Lugar: R$ 30.000,00
  • 2º Lugar: R$ 20.000,00
  • 3º Lugar: R$ 10.000,00
Benefício extra: As soluções aprovadas também podem integrar o Cadastro de Reserva de Inovação do TJRR e serem contratadas futuramente.
2. Eixo Protótipo e Teste de Solução Inovadora (Magistrados, Servidores e Colaboradores)
  • 1º Lugar: R$ 15.000,00
  • 2º Lugar: R$ 10.000,00
  • 3º Lugar: R$   5.000,00
Inovajurr

Mentorias

Participe das mentorias com instruções sobre como estruturar uma proposta para o Prêmio de Inovação do TJRR.

Essas mentorias são obrigatórias, acesse o ambiente restrito da sua equipe e selecione uma das datas disponíveis!

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