Sobre o Prêmio
Trilhas
Horários no fuso de Roraima (GMT-4).
Eixo Solução Tecnológica
O objeto deste procedimento consiste na seleção, fomento e premiação de soluções inovadoras de alta
fidelidade desenvolvidas, testadas e validadas. As propostas devem responder de maneira direta a dores
operacionais reais e desafios estratégicos identificados junto às secretarias administrativas e judiciais do
TJRR, visando ao aprimoramento da prestação jurisdicional e à eficiência da gestão pública.
- Cadastro de Equipe
- Etapa 1 – Submissão e Triagem Conceitual (Baixa Fidelidade)
- Etapa 2 – Modelagem e Prototipagem de Média Fidelidade
- Etapa 3 – Desenvolvimento da solução e testes em Sandbox (Alta Fidelidade)
- Ver resultado — Etapa 1 – Submissão e Triagem Conceitual (Baixa Fidelidade)
Eixo Protótipo e Teste de Solução Inovadora
O presente certame tem como objeto a seleção e premiação de propostas de inovação em estágio de
prototipagem de média fidelidade (desenho de interfaces gráficas, fluxos organizacionais, mapeamento de
processos ou soluções conceituais avançadas).
- Cadastro das Equipes
- Etapa 1 – Submissão e Triagem Conceitual (Baixa Fidelidade)
- Etapa 2 – Modelagem e Prototipagem de Média Fidelidade
- Etapa 3 – Apresentação Oral e Resultado Final
- Ver resultado — Etapa 1 – Submissão e Triagem Conceitual (Baixa Fidelidade)
Cronograma
Horários no fuso de Roraima (GMT-4).
Eixo Solução Tecnológica
-
Concluído
Cadastro de Equipe
22/06/2026 a 06/07/2026
Importado do Google Forms
-
Concluído
Etapa 1 – Submissão e Triagem Conceitual (Baixa Fidelidade)
08/07/2026 a 05/08/2026
Prazo final para submissão: 26/07/2026 23:59
Avaliação da ideia submetida (Edital 12/2026): - Submissão das ideias: de 8/7/2026 até as 23h59 (GMT-4) de 26/7/2026 - Avaliação das submissões: 28/7 até as 14h (GMT-4) do dia 5/8/2026 - Resultado: 5/8/2026, a partir das 16h (GMT-4)
-
Em andamento
Etapa 2 – Modelagem e Prototipagem de Média Fidelidade
06/08/2026 a 15/09/2026
Prazo final para submissão: 26/08/2026 14:00
Evolução do conceito e defesa (Edital 12/2026): Aceleração (oficinas obrigatórias + envio do protótipo e vídeo pitch): de 6/8/2026 até as 14h (GMT-4) de 26/8/2026 Julgamento: 31/8 a 11/9/2026 Resultado: 15/9/2026
-
Futuro
Etapa 3 – Desenvolvimento da solução e testes em Sandbox (Alta Fidelidade)
16/09/2026 a 06/11/2026
Prazo final para submissão: 23/10/2026 23:59
Etapa final - Premiação (Edital 12/2026): Desenvolvimento e testes: 16/9/2026 a 23/10/2026 Apresentação oral (pitch day) e avaliação: 26 a 30/10/2026 Divulgação dos Resultados: 05 e 06/11/2026, na Semana de Inovação
Eixo Protótipo e Teste de Solução Inovadora
-
Concluído
Cadastro das Equipes
22/06/2026 a 06/07/2026
Importado do Google Forms
-
Concluído
Etapa 1 – Submissão e Triagem Conceitual (Baixa Fidelidade)
08/07/2026 a 14/08/2026
Prazo final para submissão: 26/07/2026 23:59
Avaliação da ideia submetida (Edital 13/2026): - Submissão das ideias: de 8/7/2026 até as 23h59 (GMT-4) de 26/7/2026 - Avaliação das submissões: 27/7 a 11/8/2026 - Resultado: 14/8/2026
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Futuro
Etapa 2 – Modelagem e Prototipagem de Média Fidelidade
17/08/2026 a 30/09/2026
Prazo final para submissão: 14/09/2026 14:00
Evolução do conceito e defesa (Edital 13/2026): - Aceleração (oficinas obrigatórias + envio do protótipo e vídeo pitch): de 17/8/2026 até as 14h (GMT-4) de 14/9/2026 - Julgamento: 16 a 28/9/2026 - Resultado: 30/9/2026
-
Futuro
Etapa 3 – Apresentação Oral e Resultado Final
06/10/2026 a 06/11/2026
Prazo final para submissão: 16/10/2026 23:59
Etapa final e Premiação (Edital 13/2026): - Apresentação oral (pitch day) e avaliações: de 06 a 16/10/2026 - Cômputo das notas e Convocação para divulgação dos resultados: entre 19 e 23/10/2026 - Divulgação dos Resultados: 05 a 06/11/2026, na Semana de Inovação
Desafios
- Como podemos realizar a correição judicial do acervo processual das unidades judiciárias no sistema Projudi, superando as limitações da análise manual por amostragem e padronizando a detecção de movimentações inadequadas ou redundantes?
- Como podemos estimular a resolução de conflitos por meios alternativos e reduzir o volume de novas petições, aliviando a carga de trabalho das secretarias e gabinetes para garantir uma resposta mais célere e efetiva ao cidadão?
- Como podemos automatizar a execução de tarefas repetitivas e de baixa complexidade no sistema Projudi, visando dar fluidez ao alto volume de movimentações processuais, reduzir o tempo de tramitação e garantir melhor qualidade de vida e saúde mental para um quadro reduzido de servidores?
- Como podemos melhorar a transcrição automatizada e inserir tradução em tempo real de audiências judiciais multilíngues, visando ampliar o acesso à justiça, reduzir a morosidade processual e eliminar a dependência de serviços externos especializados?
- Como podemos facilitar o processamento dos pedidos de autorização de viagem para menores, feito pelos pais e responsáveis, para que seja menos custoso a eles e ao judiciário?
- Como podemos facilitar o acesso aos serviços de Justiça e cidadania para as comunidades do Baixo Rio Branco (atendidas pelas comarcas de Caracaraí e Rorainópolis), reduzindo os custos de deslocamento fluvial e simplificando a jornada do usuário por meio de ferramentas digitais acessíveis?
- Como podemos viabilizar o gerenciamento e aquisição de passagens aéreas por meio de credenciamento permanente de agências de viagens e companhias aéreas, para centralizar demandas e automatizar a busca, triagem e comparação de passagens em tempo real, garantindo a seleção pelo menor preço, celeridade na emissão e total rastreabilidade para o TJRR?
- Como podemos propiciar a elaboração, o fomento e o monitoramento contínuo de um banco de dados unificado para taxas de absenteísmo na SGP/SUBGEP, facilitando a integração de informações e o suporte preventivo à qualidade de vida dos servidores do TJRR?
- Como podemos melhorar o monitoramento e a coleta unificada de dados de sustentabilidade no SSRS, de modo a mitigar o retrabalho no preenchimento de relatórios obrigatórios (PLS, Resolução CNJ nº 400/2021 e Inventário GEE) e viabilizar a rastreabilidade das ações de compensação ambiental no TJRR de maneira automatizada e padronizada?
- Como podemos automatizar e integrar todo o ciclo de gestão das demandas da Subsecretaria de Sistemas (SubSi), desde o recebimento por diferentes canais (E-mail, SEI e Aranda) até a triagem, registro, implementação, acompanhamento, documentação e geração de informações gerenciais, eliminando atividades manuais repetitivas, aumentando a rastreabilidade e proporcionando inteligência estratégica para a tomada de decisão?
- Como podemos modernizar e integrar a gestão dos ativos patrimoniais e de Tecnologia da Informação do TJRR, garantindo rastreabilidade, atualização contínua das movimentações e confiabilidade do inventário institucional, reduzindo processos manuais e retrabalho entre as unidades responsáveis?
- Como podemos, de forma automatizada e centralizada, mensurar e atribuir os custos de consumo de recursos (VMs, Clusters K8s, Deployments, Pods e Containers) para permitir uma gestão financeira transparente e eficiente da infraestrutura de TI do TJRR?
- Como podemos propiciar a extração automatizada, integrada e centralizada de relatórios de dados funcionais e remuneratórios na Secretaria de Gestão de Pessoas, eliminando o uso de controles paralelos e otimizando o envio de informações obrigatórias ao Portal da Transparência do TJRR?
- Como podemos dimensionar e alocar, de forma eficiente, a força de trabalho nas unidades de apoio direto e indireto do TJRR, desenvolvendo uma metodologia institucional integrada a uma ferramenta tecnológica que facilite a distribuição equilibrada de pessoal, cargos e funções, mitigando assimetrias e a sobrecarga de trabalho?
- Como podemos gerir, de forma preventiva, integrada e sistematizada de informações de risco, os deslocamentos e missões institucionais no GABMIL, unindo inteligência e análise territorial para mitigar a exposição de magistrados e servidores no Estado de Roraima?
- Como podemos automatizar o acompanhamento do portfólio de projetos, ações, programas e desafios do NPI/TJRR, de modo que o registro de progresso de cada etapa seja feito uma única vez e alimente automaticamente o painel de Business Intelligence, reduzindo o esforço de atualização manual e assegurando que os dados apresentados à gestão reflitam o estado real e atualizado de cada iniciativa?
- Como podemos realizar a correição judicial do acervo processual das unidades judiciárias no sistema Projudi, superando as limitações da análise manual por amostragem e padronizando a detecção de movimentações inadequadas ou redundantes?
- Como podemos estimular a resolução de conflitos por meios alternativos e reduzir o volume de novas petições, aliviando a carga de trabalho das secretarias e gabinetes para garantir uma resposta mais célere e efetiva ao cidadão?
- Como podemos construir uma estratégia de automação para a execução de tarefas repetitivas e de baixa complexidade no sistema Projudi, visando dar fluidez ao alto volume de movimentações processuais, reduzir o tempo de tramitação e garantir melhor qualidade de vida e saúde mental para um quadro reduzido de servidores?
- Como podemos melhorar a transcrição automatizada e prover tradução em tempo real de audiências judiciais multilíngues, visando ampliar o acesso à justiça, reduzir a morosidade processual e eliminar a dependência de serviços externos especializados?
- Como podemos facilitar o processamento dos pedidos de autorização de viagem para menores, feito pelos pais e responsáveis, para que seja menos custoso a eles e ao judiciário?
- Como podemos facilitar o acesso aos serviços de Justiça e cidadania para as comunidades do Baixo Rio Branco (atendidas pelas comarcas de Caracaraí e Rorainópolis), reduzindo os custos de deslocamento fluvial e simplificando a jornada do usuário por meio de ferramentas digitais acessíveis?
- Como podemos viabilizar o gerenciamento e aquisição de passagens aéreas por meio de credenciamento permanente de agências de viagens e companhias aéreas, para centralizar demandas e automatizar a busca, triagem e comparação de passagens em tempo real, garantindo a seleção pelo menor preço, celeridade na emissão e total rastreabilidade para o TJRR?
- Como podemos otimizar e automatizar o processo de análise, conferência e validação dos requerimentos de conversão de férias no Setor de Monitoramento de Desempenho, eliminando o gargalo do processamento manual massivo de cerca de 800 pedidos dentro da janela crítica de apenas 4 dias?
- Como podemos construir uma estratégia que propicie a elaboração, o fomento e o monitoramento contínuo de um banco de dados unificado para taxas de absenteísmo na SGP/SUBGEP, facilitando a integração de informações e o suporte preventivo à qualidade de vida dos servidores do TJRR?
- Como podemos melhorar o monitoramento e a coleta unificada de dados de sustentabilidade no SSRS, de modo a mitigar o retrabalho no preenchimento de relatórios obrigatórios (PLS, Resolução CNJ nº 400/2021 e Inventário GEE) e viabilizar a rastreabilidade das ações de compensação ambiental no TJRR de maneira automatizada e padronizada?
- Como podemos automatizar e integrar todo o ciclo de gestão das demandas da Subsecretaria de Sistemas (SubSi), desde o recebimento por diferentes canais (E-mail, SEI e Aranda) até a triagem, registro, implementação, acompanhamento, documentação e geração de informações gerenciais, eliminando atividades manuais repetitivas, aumentando a rastreabilidade e proporcionando inteligência estratégica para a tomada de decisão?
- Como podemos aumentar o engajamento dos servidores nas ações de conscientização sobre segurança da informação, tornando essas iniciativas mais atrativas, efetivas e capazes de fortalecer a cultura de segurança no Tribunal de Justiça de Roraima?
- Como podemos modernizar e integrar a gestão dos ativos patrimoniais e de Tecnologia da Informação do TJRR, garantindo rastreabilidade, atualização contínua das movimentações e confiabilidade do inventário institucional, reduzindo processos manuais e retrabalho entre as unidades responsáveis?
- Como podemos, de forma automatizada e centralizada, mensurar e atribuir os custos de consumo de recursos (VMs, Clusters K8s, Deployments, Pods e Containers) para permitir uma gestão financeira transparente e eficiente da infraestrutura de TI do TJRR?
- Como podemos propiciar a extração automatizada, integrada e centralizada de relatórios de dados funcionais e remuneratórios na Secretaria de Gestão de Pessoas, eliminando o uso de controles paralelos e otimizando o envio de informações obrigatórias ao Portal da Transparência do TJRR?
- Como podemos dimensionar e alocar, de forma eficiente, a força de trabalho nas unidades de apoio direto e indireto do TJRR, desenvolvendo uma metodologia institucional integrada a uma ferramenta tecnológica que facilite a distribuição equilibrada de pessoal, cargos e funções, mitigando assimetrias e a sobrecarga de trabalho?
- Como podemos gerir, de forma preventiva, integrada e sistematizada de informações de risco, os deslocamentos e missões institucionais no GABMIL, unindo inteligência e análise territorial para mitigar a exposição de magistrados e servidores no Estado de Roraima?
Premiação
- 1º Lugar: R$ 30.000,00
- 2º Lugar: R$ 20.000,00
- 3º Lugar: R$ 10.000,00
- 1º Lugar: R$ 15.000,00
- 2º Lugar: R$ 10.000,00
- 3º Lugar: R$ 5.000,00